如何提高个人执行力

                          陈卫亮

     什么叫执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。《自动自发》一书中向我们表明了一个观点：没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的工作，作为企业的一名普通员工，我们正需要这样的精神，上级给我们工作指示，然后看结果就是，不需要在工作的过程中手把手的指导我们每一件事。《自动自发》书中阐述了一个人四方面的态度，即：对工作，勤奋；对公司，敬业；对老板，忠诚；对自己，自信。做为企业的员工，什么是应该积极主动的。工作过程中，不应该只想到工作完成之后能得到利益，不能只计较自己的个人得失，重要的是应该想想自己在工作中学到了什么，得到了什么样的锻炼，学到了什么样的新知识和技能，为将来能成为对企业有用的人才而努力，这样我们就能忘记工作中的难题和不愉快，享受到工作的乐趣，并在工作中提高自己的能力。《没有任何借口》是西点军校200年来最重要的行为准则，200年来，西点军校培养出众多叱咤风云的人物。二战以后，在世界500强里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事有5000多名，“没有任何借口”就是他们的行为准则。没有任何借口，体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。做为企业的员工，不能在出问题的时候推三推四，把问题向别人身上推，要是大家都这样，问题永远也不可能解决。自己的工作出了问题，也不能专找客观原因，推卸自己的责任，明哲保身的做法是非常错误的，

我们应当从自身出发，找出问题，解决问题，借口是没有用的。所以说自动自发也是执行力的一个方面。

我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

首先，要明白自己的工作范围是什么。只有明白自己的工作范围是什么，才能知道自己要做些什么。

其次，要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标了。也就是说，要知道自己做的每一件事情依据在那里，依据是公司的哪项规章制度，是制度的哪一条款？这些依据是否还在执行？要以这些依据的要点、要求把握方向，例如：最简单的例子，我们的考勤管理、业务销售等工作。如果都不知道自己的工作依据在什么地方，那工作开展起来肯定是盲目的、无序的，执行力就无从谈起了。

还有，要明白控制工作的关键点是什么。主要是要依据公司的相关规章制度和其它部门、同事打交道的人。例如市场销售、发货、合同评审、费用控制等。在这些工作里面，按照工作程序，我们往往要在一些单据上签字，这就是我们的工作控制点。我们签了字，就要负起相应的责任。这是关于工作执行力最为关键的一环了，说的是力度。要我们签字，就说明工作上、制度上需要我们把一道关，如果我们不明白自己要把什么关？为什么把关？那么执行力是纸上谈兵，是一句空话，没有任何的意义。

同时，要做好自己的工作计划。凡事预则立，不预则废。除了我们日常的工作外，还会有临时的突发工作、上级临时交办的工作。如果我们对自己的本质工作缺乏计划的话，那么当有临时的突发工作、上级临时交办的工作出现的时候，我们该如何处理呢？做后者工作吧？影响自己的本职工作；做自己的本职工作吧，影响领导交代的工作。而任何一方不做的话，都会产生负面影响。话说回来，如果我们对自己的本职工作加强计划的话，当有临时的突发工作、上级临时交办的工作出现的时候，我们就会结合自己的具体计划做一个合理安排，不至于手足无措、手忙脚乱。

最后，要多汇报工作、多请示工作。特别是后勤工作这块,工作内容有些是固定的；而更多的工作是随机的，鉴于个人的工作经验与能力，在处理的时候不可能尽善尽美。那么我们在处理这类工作的时候，如果遇到不确定性的因素或难题，要及时和上级汇报、请示，以便得到解决。而对于内容固定的工作，我们也要及时向上级汇报工作的进展。这样一来，上级知道了我们工作上的难点、进展，他也就会做一个统筹安排。而我们自身的工作也不会处于被动状态。

综上所述，如果我们在实际工作中能把握这几点，那么我们的工作效率则会大大提高。