博大管业的传统与员工如何融入
博大管业的传统与员工如何融入
徐公冈
一、 博大管业的传统
1、艰苦奋斗
博大管业自1999年成立，从一个注册资金80万元的小企业发展到现在，始终保持这个传统，在市场的大潮中搏击，生产人员在有限的生产条件下生产出尽可能多的产品；业务人员整日奔波，顶酷暑冒严寒，顶着白眼讥笑，一步一步坚定地开拓着我们的市场。这些都离不开艰苦奋斗的精神。
当然，现在条件好了，但艰苦奋斗的精神不能丢，没有艰辛的劳动，就不会有丰硕的回报。
2、循序渐进
纵观公司的发展历程，都是一步一个脚印，扎扎实实的走过来的，没有冒进，没有好大喜功。据统计，国内中小企业的平均寿命是三到五年，而我们公司至今已十一年，风风雨雨中没有不骄不躁，循序渐进的理念，是不可能取得今天的成绩的。
3、以质取胜
博大管业的产品质量在用户中获得很高的评价，自公司成立之初一直保持到今天的理念，坚决采用最好的原料生产最好的产品，以先进的质量管理理念保证产品的质量系统，公司刚刚开始运转，就率先通过了ISO9000体系认证，为质量管理打下了坚实的基础。质量是企业的生命，这句话不是一个口号，而是切实的行动，是我们公司生产经营中最为重要的理念，也是我们公司最应保持下去的传统。
我作为生产主管在这里讲这一点，倍感责任重大，同时也要求特别是生产部门的人员，一定要毫不松懈的做好产品质量的工作。
4、以人为本
企业最重要的是什么？不是生产设备，不是资金，而是人才！古语说：有人有世界。没有相应的人才，再高级的设备，再充足的资金，再前景广阔的项目也会一事无成。因此对人才的尊重、使用，一直是公司慎重而全面的考量。量才用人一直是公司用人的原则。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。希望在座的人才们在公司全力的支持下，发挥自己的才智，贡献自己的力量，为公司及我们个人的发展努力吧。
二、 员工与企业的关系
1、相互选择
公司以其具备的软硬环境来吸引员工，员工以及自身素质来吸引公司。这是个相互选择的关系。
2、互惠互利
公司提供岗位，获取劳动；员工付出劳动，获得报酬。
公司因员工的努力劳动而成长，员工因公司的成长而发展。
3、主次关系
所谓公司，就是一个追求利润为目的，以服务社会大众为宗旨的组织。而员工就是这个组织中的一员，主次立见。
公司提供的是一个平台，但不仅仅是一个人的平台，而是一群人的平台。因此，在团体与个体之间，个体要服从团体。也就是说，在工作中，个人要服从公司。
4、契约关系
一旦你认同了以上三种关系，那么就应该尊重与公司的契约关系，这是很重要的一种关系。
所谓的契约，就是规定了双方权利与义务的文件。不仅仅是指与公司签订的劳动合同，还包括公司制定的各项规章制度。
劳动合同、规章制度是为了保护公司这个组织中大多数人的利益。规章制度中规定了员工的言行、工作状态、工作标准，这里包含了纪律与约束。
因为只有大多数人遵守这些制度，公司的日常经营才能够正常进行，才能创造剩余价值，只有产生了剩余价值，才有可能最大限度的按劳分配。
所以，作为公司的员工就必须遵守这些规章制度，否则，就是对大多数员工的不平等。
公司的规章制度中还规定了员工的薪酬、福利、劳动保护。这一些，是在不管公司有无利润的前提条件下作出的规定，是必须兑现的。
因此，对公司，各位从道德的角度出发，还要做到感恩。这是一个道德的范畴，与人的素质人的思想、人的教养有关。不负法律责任的。
我在此阐述的这些观点，无非是想提醒各位，公司作为一个经济实体，一个组织，它归结到底还是以人为基础构成的，人，才是它的重要组成部分。因此，一个公司的传统也好，文化也好，制度也好，都是建立在人性的基础上。
那么，回到主题，员工如何融入公司呢？
理解公司的传统，分清公司与员工之间的关系，就找到了融入公司的切入点。
第一， 热爱这个组织，也就是说热爱公司。只有这样，你才会为公司的目标而努力，同样，公司才会对你倍加关爱。
第二， 热爱你的工作，为你的工作岗位所需的一切奉献你的聪明才智，你才能获得相应的回报。
第三， 任何一个岗位，都是需要跟人打交道的，不管是销售人员、后勤人员、生产人员，建立相应的人际关系是重中之重，因为我们所处的是一个组织、一个集体，和谐互助才能更好的完成我们的工作。这里的关系看起来很复杂，但实际很简单。无非是三种：与上级，与同事，与下级。处理这些关系也不复杂：尊重，谦虚，好学、理解，公正，豁达。
我这里有自己的亲身体会，在三句话：1、要想人前显贵，必须背后受罪；2、越不喜欢你的人，你越要去靠近他。
一个没有传统的公司，就没有文化；一个没有文化的公司，就没有前途。所以，想融入一个好的公司，就要知道他的传统，理解并认同它的文化，注重各种关系的协调，再加上努力真诚的工作，融入其中，并且取得满意的成就，不难。
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